Actividad destacada y conocimiento construcción de una reputación corporativa sólida, priori- El desafío de mantener la relevancia de marca (67%), dad para el 89% de los ejecutivos. En segundo lugar, des- atraer y fidelizar talento en la empresa (62%) y gestionar tacan el posicionamiento (76%) y la notoriedad (74%), la disrupción tecnológica (46%), destacan como los retos mientras que en tercer lugar se sitúan el propósito y la principales a los que se enfrentarán las marcas. cultura de marca (67%). Desde la perspectiva de la gestión, integrar sistemas de Rol estratégico de la marca medición ofrece una oportunidad para los responsables de marca. Entre los KPI’s más utilizados figuran la noto- Las empresas españolas reconocen el potencial estraté- riedad (77%), la reputación (70%) y el posicionamiento gico de una marca fuerte y su importancia para el desa- (67%). rrollo del negocio. Así, el número de directivos encuesta- dos que le otorgan a la marca un papel estratégico ha A pesar de que la inversión en branding se ha recupera- aumentado, pasando del 46% en 2022 al 54% en 2024. do, representando el 24% del presupuesto de marca, solo En este sentido, la marca no es sólo un factor de iden- por debajo de marketing con un 28%, los directivos con- tidad, sino también como un motor clave para el creci- sultados revelan que la falta de presupuesto (22%) es el miento y la competitividad. mayor obstáculo para impulsar la marca. Entre los beneficios de contar con una marca fuerte, los Puedes descargar el estudio escaneando el siguiente QR: directivos destacan su capacidad para aportar estabi- lidad y certidumbre (91%), impulsar el crecimiento del negocio (88%) y afianzar el sentimiento de pertenencia (87%). Agenda 2025 Las prioridades en la agenda de los responsables de marca para 2025 incluye como objetivos destacados: aumentar la notoriedad de la marca (79%), alinear la es- trategia de negocio y marca (63%) y construir una cultu- ra de marca sólida (61%). Fotografías: © Bastian Rodríguez y Rodrigo Márquez 25